芜湖政达水泥工程有限公司

风劲扬帆正当时,奋楫争先展宏图

日期2023年12月6日   来源:缅甸

政达缅甸项目现场以深入开展“传帮带”的模式,树立“领头羊”的典型,牢牢抓住“五个围绕”:围绕安全标准化理念、围绕生产精细化管理、围绕典型事迹做引领、围绕创优服务生产、围绕公司精神文明建设,努力实现现场各项工作的超越。

一是:技改及完善生产,优化现场管理,树立品牌。并对工作及现场环境进行美化、亮化。


图片1_副本.png


二是:大力开展培训、安全专项隐患排渣、整治,提高员工安全意识及安全的作业环境。同时开展生产创优案列、事故案列培训,吸取经验、教训,并举一反三应用到现场生产中。



三是:以诚信、敬业、尚学、创新管理理念,宣贯公司文化,教育全体人员增强责任感、使命感。争做“认真、务实、尽责、文明的政达人。



四是:以管理标准化和制度建设优化,深入开展专题教育活动,建立健全各项管理细则,强化工作任务落实



面对政达缅甸项目,政达人将继续秉承“自信自强、不断超越“的企业精神,拼搏进取、全面发展,强化生产管理理念,提升每个人综合实力,为服务生产做出新的贡献。




                                       政达缅甸保产项目       

                                                 生产部办公会室:宗福斌

                                 二〇二三年十二月六日